Ogni ribellione ha bisogno di ribelli (alla faccia del Power to the Players di Gamestop). Ormai lo sapete, è il nostro mantra – o meglio, la nostra paraculata dietro cui nascondiamo ogni idea marchettara per reclutare nuovo pubblico. Succede che però, quasi per caso, è vero: senza ribelli non si va da nessuna parte, e in questi mesi abbiamo avuto la fortuna sfacciata di raccattare dall’Internet un centinaio di persone che si sono iscritte al nostro gruppone Telegram. Ma se i ribelli sono la benzina nel serbatoio della ribellione, per accendere le fiamme e bruciare lo status quo servono anche le scintille. Oggi ve ne diamo un po’…
Quella che state per leggere è la trascrizione di una delle nostre chat nata proprio da Telegram, a proposito del tema caldo di Gamestop che ha la necessità di reinventarsi per non morire male sotto i colpi di scure cazzo del progresso. Una riflessione assolutamente da leggere, e che per via del suo formato molto diretto e sintetico è veramente facile da leggere. Perfetta per la fruizione sulla tazza, che è il vero obiettivo di Gameromancer…
V_Lightning
Gamestop sta morendo da tempi non sospetti
Phatejoker
Infatti non a caso negli anni hanno diversificato un sacco
Phatejoker
Prima i gadget, poi i telefoni, adesso se non sbaglio vendono pure gli abbonamenti a internet
Phatejoker
In quello di Bologna è stata la prima cosa che hanno provato a mettere, quella di Internet
V_Lightning
Che poi, secondo me farebbe bene a cambiare tipologia. Con il DD e Amazon non credo convenga più andarci, nemmeno per comprare l’usato. Per assurdo conviene andarci solo per venderlo l’usato. E conviene per modo di dire.. l’idea di vendere gadget invece potrebbe essere già più valida, secondo me. Di negozi fisici che vendono magliette e simili non ce ne sono ovunque.
V_Lightning
Quoto. dovrebbero concentrarsi sui gadget e vendere i giochi come seconda cosa
Kisu_hm
Un altra soluzione potrebbe essere quella di mettere più postazioni per il gaming. Fare una sorta di mini sala giochi, magari se ad uno piace il gioco lo incentivi molto di più così, a comprarlo.
V_Lightning
Questa è una buona idea, c’è una roba del genere qui “vicino” a Gorizia
Phatejoker
Una azienda così esposta nel retail non può campare con ‘sta roba
Scalo
GS è passata da 5MLD a 500ML in boh un lustro. È finanziariamente morta. Lasciatela crepare in pace
Scalo
Beh un’azienda così esposta in un mercato che sta morendo dovrebbe cambiare mercato
Phatejoker
Netflix era il blockbuster dei poveri, poi hanno girato il business
Phatejoker
Era microscopica quando l’ha fatto
Scalo
Un’azienda quando è molto grossa c’ha un attrito esagerato e necessita di un volano di forza per cambiare direzione aziendale che quasi nessuno nella storia ce l’ha fatto
Scalo
Apple?
Phatejoker
Non ci campi, hai ragione, ma ha smesso di respirare ormai da un po’, l’unica è dargli una scossa e sperare non ci siano troppi danni cerebrali in caso si riprenda un minimo. Se crei un punto di ritrovo comunque un minimo di guadagno lo farai. Tra l’altro se mi dai la possibilità di provare un titolo in negozio, è probabile che mi salga la scimmia e lo prenda subito.
V_Lightning
Poi il loro grosso problema è che hanno sempre puntato all’uovo oggi invece che alla gallina domani, non hanno mai fidelizzato noi che dovremmo essere il core (una minoranza,ma che spende i soldi) e invece ci hanno sempre provato a fottere con Game Protection e cazzi vari.
Phatejoker
Dillo agli investitori che hanno visto crollare i propri titoli e dillo alle banche che devono erogare i fidi
Scalo
Volere non è potere nella nel mondo finanziario aziendale
Scalo
Ma infatti, sono d’accordo eh, solo che l’altra opzione è chiudere definitivamente o continuare andare in perdita
V_Lightning
Perché il mercato del retail videoludico fa schifo, diciamolo
V_Lightning
Il problema è che il retail è vecchio ed è fatto da gente vecchia
Mr.Wolf
E non vuole svecchiarsi
Mr.Wolf
Chiedi a un qualunque esperto di brand e comunicazione e ti dice che il futuro dei brand è esperienza, emotività, storytelling
Mr.Wolf
Il retail ti vende roba e basta e FORSE ti dà qualcosa di più, che di solito è una busta riutilizzabile della minchia
Mr.Wolf
L’idea che ha detto Vincenzo sulla mini sala giochi porterebbe un’esperienza dentro i GameStop e lo trasformerebbe in un ambiente per cui vale la pena magari andare lì piuttosto che ordinare roba su Amazon
Mr.Wolf
Ma per fare una roba del genere bisogna avere i soldi per investire, e se non lo fa Disney coi Disney Store chi deve farlo? 🤷♀️
Mr.Wolf
È un’azienda con una cultura troppo diversa
DarkCronos
Da me un negozietto indipendente ha fatto una cosa del genere, con mini sala giochi per i clienti abituali
DarkCronos
Hanno campato 4 o 5 anni, poi hanno chiuso il mese scorso
DarkCronos
Il problema è che io giocatore non vado da gamestop perché il commesso mi dice che One è meglio di PS4 perché hanno finito i preordini (successo), mi deve costringere a fare l’estensione di garanzia della console (successo), vuole per forza vendermi inutility
[n.d.r.: era uno spottone a questo articolo qua…]
Phatejoker
Comunque Apple faceva già device, ha beccato quelli giusti. C’entra un cazzo.
Scalo
In realtà no, si è rilanciata un sacco con iTunes
Phatejoker
Si è rilanciata coi device
Scalo
Si ok è diventata di nuovo enorme con i device, ma è iTunes che ha invertito la tendenza
Phatejoker
No. L’ha invertita con i proventi di ipod
Scalo
iPod senza iTunes non sarebbe stato così potente però
Phatejoker
ITunes è quello che è mangiato a tutti i cloni, Zune incluso
Phatejoker
Proprio per l’idea di “un dollaro una canzone”
Phatejoker
Ci hanno fottuto Napster con ‘sta storia
Phatejoker
Era semplicemente molto più facile dare un dollaro a loro che scaricare la roba in modo pirata. Stesso discorso di Steam per i videogiochi e di Netflix per le serie tv
Phatejoker
Tu non puoi ricordarti cos’è stato iPod nel 2001, c’è l’avevano tutti
Scalo
Lo ha ammesso Steve fucking Jobs che ha salvato l’azienda con quel bocchino.
Scalo
Ma che fosse un device solido ci credo, il concorrente era DiscMan di Sony
Phatejoker
Comunque anche messa giù così, resta comunque un device che non c’entra una mazza con quello che era il business dell’azienda all’epoca
Phatejoker
Era una azienda tecnologica che fa un device nuovo. Voi paragonavate la mossa di Apple a quella che dovrebbe fare Gamestop, totalmente un altro film
Scalo
Vabbè è ovvio che non è che gamestop domani vende il suo device e si salva
Phatejoker
Ma per dire, hanno un buon canale di distribuzione? Inizia a pubblicare giochi (cosa che parzialmente hanno già iniziato a fare)
Phatejoker
Questa è una idea più sensata e centrata sul modello di business
Scalo
Poi c’è da vedere se la board of directors capiscono la svolta, se le banche erogano, se si riesce ad arrivare in fondo con il cash
Scalo
Oppure fai una mossa alla netflix e inizi a proporre un servizio digitale di quel genere
Phatejoker
Netflix è meglio che si metta il pannolone, ha bucato di brutto le aspettative di nuovi utenti. Sta cappando anche lei e la qualità precipita
Scalo
Se vi capita provate ad ascoltare i discorsi che fanno i dipendenti GS quando stanno in pausa. Ormai non si parla del “se chiude” ma del “quando chiude”
DarkCronos
È troppo tardi per qualsiasi cosa
DarkCronos
Mah secondo me se si reinventano possono quantomeno sperare di ripartire
Phatejoker
Ma appunto devi reinventarti
Phatejoker
È un azienda quotata in borsa, ha migliaia di dipendenti, è morta. Non ci si reinventa a questi livelli. Lo fai se hai una pizzeria
Scalo
